功以才成，业由才广。新时代做好人才工作，不能停留在“引得来”，更要追求“留得住”“用得好”。唯有真正将人才待若“座上宾”，以温度凝聚人才、以保障留住人才、以舞台成就人才，才能让各路英才扎根沃土、绽放光彩，为事业发展注入不竭动能。

  以“宾至如归”的温度凝聚人才。尊才敬才是凝聚人才的前提，真情实感是打动人才的关键。“宾至如归”从来不是简单的迎来送往、客套寒暄，而是打破身份壁垒、摒弃功利心态，把人才的喜怒哀乐放在心上，把人才的合理诉求落到实处，切实尊重人才的专业特长、创新创造，尊重人才的个性差异、发展诉求。不把人才当作“工具人”，不搞“用完即弃”的短期博弈，而是将人才作为事业发展的“合伙人”“主力军”，让人才感受到被重视、被尊重、被需要。营造“尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围，让敬才爱才成为社会风尚，让每一位人才都能在宽松包容的环境中放下包袱、轻装上阵，尽情释放创新活力、展现才华本领。

  以“安心安业”的保障留住人才。“良禽择木而栖”，留住人才，既要动之以情，更要安之以利、固之以责。“座上宾”的礼遇，不在于轰轰烈烈的形式，而在于实实在在的服务。要当好人才服务的“店小二”，以“安心安业”的坚实保障，解除人才的后顾之忧。聚焦人才“急难愁盼”，打通政策落实“最后一公里”，在住房安居、子女教育、医疗保障、职称评定等方面细化举措，让人才不必为生活琐事分心、不必为发展瓶颈焦虑。破除体制机制障碍，打破身份、地域、行业壁垒，构建公平公正的发展环境，让人才在晋升通道上有奔头、在待遇保障上有甜头、在权益维护上有靠头。要强化人文关怀，主动靠前服务，常态化开展走访慰问，及时化解人才工作生活中的难题，让人才感受到“家”的归属感，实现“工作安心、生活舒心、发展放心”。

  以“施展才华”的舞台成就人才。引才聚才的最终目的，是让人才各尽其能、各展其长。把人才视为“座上宾”，不是“养在温室、供在高处”，而是要给足舞台、赋足权限，让人才在干事创业中实现人生价值。坚持“人岗相适、人尽其才”，立足发展需求精准匹配人才特长，打破“论资排辈”的桎梏，敢于给人才压担子、交任务，让年轻人才“挑大梁、当主角”，让资深人才“传帮带、作表率”。搭建创新创业平台，完善科研经费支持、成果转化激励、容错纠错等机制，鼓励人才大胆探索、勇于创新，允许试错、宽容失败，让人才的创新活力充分涌流、创造潜能充分释放。让人才在服务发展大局中找准定位，在攻坚克难中锤炼本领，真正实现“人尽其才、才尽其用、用有所成”，让人才价值与事业发展同频共振。（章一）